2024年，成都中际集团紧紧围绕“中心抓党建、抓好党建促业务”的目标要求，按照“三个融合”的实施路径，深入开展党建业务相融互促专项行动。
该公司组织召开建言献策暨谈心谈话交流座谈会，征集到涉及产业布局、业务发展、管理优化、队伍建设等相关建议60条。该公司开展党史专题党课，激励公司党员干部苦练本领、扎实工作、克难奋进。
成都中际集团制定印发《公司党建业务相融互促专项行动方案》，通过开展党务规范化培训、开设党务人员集中办公专区、抓好示范支部建设和先进典型选树等形式，全面提升公司党建工作水平，优化党务工作流程。同时，为推动建设政治强、业务精、作风好的人才队伍，该公司建立党建和业务人才的流通机制，探索开展“双向交流、双向培养”，实现党建人才和业务骨干融合互促。
成都中际集团组织各支部开展“竹节润廉心”主题活动，通过参观廉洁教育基地及开展集体政治生日、重温入党誓词等活动凝心聚力。
围绕今年的重点工作目标，该公司组织召开中际广场项目、猕猴桃基地项目、高标准农田项目、猪肉产业园、安岳蔬菜保供基地等经营业务专题会8次，协调疏通高标项目、猕猴桃基地以及安岳项目痛点堵点，多次到下属企业现场办公，协助解决企业难题。该公司还组织开展储备肉专题会，针对储备肉相关工作开展讨论，落实解决业务开展过程中的问题。此外，该公司通过新建制度，优化资金支付提级管理流程和建立审计问题整改“三张清单”，进一步加强集团财务管控、审计监督。
经过持续精准施策，该公司进一步将党建工作深入到业务、管理各个方面，激发党建与业务深度融合的整体合力，推动完成了储备肉业务模式优化、所属企业和业务管控模式优化等重点工作，切实把组织力量、组织优势转化为推动公司高质量发展的动力优势。（完）